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Teamentwicklung · Teamtage · Konfliktmoderation
Damit aus nebeneinander miteinander wird.
Ich begleite Teams dabei, sich besser zu verstehen, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten und Spannungen zu klären. Praxisnah, an euren echten Themen und mit Vereinbarungen, die im Alltag halten.
Kennst du das?
Wenn es im Team hakt, merkt man es zuerst im Alltag.
- Alle arbeiten viel, aber jede und jeder für sich.
- In Meetings wird genickt, auf dem Flur wird diskutiert.
- Neue im Team finden nur schwer ihren Platz.
- Zuständigkeiten sind unklar, Aufgaben bleiben liegen.
- Eine Spannung schwelt seit Wochen, und keiner spricht sie an.
- Nach einer Umstrukturierung muss sich das Team neu finden.
Was sich verändern soll
Nicht der perfekte Teamtag, sondern ein besserer Alltag.
- Ihr wisst, wer wofür zuständig ist, und verlasst euch darauf.
- Unterschiedliche Meinungen kommen auf den Tisch, statt zu schwelen.
- Ihr habt eigene Routinen, um eure Zusammenarbeit regelmäßig anzuschauen.
So läuft es ab
Vier Schritte, an euer Team angepasst.
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1
Kennenlernen
Wir sprechen 30 Minuten über euer Team, eure Situation und was sich verändern soll.
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2
Auftrag klären
Kurze Gespräche mit der Teamleitung und auf Wunsch einzelnen Teammitgliedern oder der Teamcheck mit eurem eigenen Team-Code.
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3
Teamtag
Ein oder zwei Tage mit Übungen, ehrlichen Gesprächen und konkreten Vereinbarungen. Drinnen oder draußen.
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4
Dranbleiben
Nach einigen Wochen schauen wir gemeinsam: Was hat sich bewährt, was braucht noch Aufmerksamkeit?
Formate
Was zu euch passt.
Teamtag
Ein Tag für ein klares Thema, zum Beispiel Rollen, Zusammenarbeit oder ein Neustart nach Veränderungen.
Teamentwicklungsprozess
Mehrere Termine über einige Monate, wenn es um mehr als ein einzelnes Thema geht.
Teamtage draußen
Gemeinsame Aufgaben unter freiem Himmel, mit Reflexion, die den Bogen zurück in euren Arbeitsalltag schlägt. Kein Event, sondern Entwicklung.
Konfliktmoderation
Wenn es knirscht: strukturierte Klärung mit allen Beteiligten, damit wieder gemeinsam gearbeitet werden kann.
Mehr dazu →Teamcheck · kostenlos · mit eigenem Team-Code
Was hält euer Team zusammen?
Alle im Team beantworten dieselben Fragen, und ihr seht ab drei Antworten euer gemeinsames Teambild: fünf Grundlagen von Vertrauen bis zu gemeinsamen Ergebnissen. Weitere Teamchecks: psychologische Sicherheit, Teamphasen und agile Werte.
Zum Weiterlesen
Mehr aus der Praxis.
Teamphasen
Forming bis Adjourning: was jede Phase braucht und warum Streit dazugehört.
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Psychologische Sicherheit
Warum gute Teams unbequem sein dürfen und was Sicherheit wirklich heißt.
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Der Elefant im Raum
Wie du unangenehme Themen ansprichst. Mit Radical Candor als Exkurs.
WeiterlesenHäufige Fragen
Gut zu wissen.
Was kostet eine Teamentwicklung?
Das hängt von der Ausgangslage und vom Umfang ab. Nach dem Kennenlerngespräch bekommst du ein realistisches Konzept mit Angebot. Größere Vorhaben teilen wir gern in Phasen, damit ihr nach jedem Schritt entscheiden könnt, wie es weitergeht.
Wie groß darf das Team sein?
Gut funktioniert es mit 4 bis 20 Personen. Bei größeren Gruppen arbeite ich gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk.
Wo findet der Teamtag statt?
Bei euch, in einem Seminarhaus in der Region oder draußen. Einzelne Termine gehen auch online.
Muss die Führungskraft dabei sein?
In der Regel ja, denn Zusammenarbeit betrifft alle. Ob und wann es sinnvoll ist, einen Teil ohne Führungskraft zu machen, klären wir vorher gemeinsam.
Was, wenn es einen offenen Konflikt gibt?
Dann klären wir zuerst, ob eine Konfliktmoderation der bessere Einstieg ist. Ein Teamtag über einen schwelenden Konflikt hinweg bringt selten etwas.
How can I help?
Lass uns 30 Minuten sprechen.
Erzähl mir von deinem Team. Ich sage dir ehrlich, ob und wie ich euch begleiten kann.