Konfliktmoderation

Konflikte gehören zu jeder Zusammenarbeit – sie zeigen, dass Menschen sich einbringen, dass es um etwas geht.
Doch wenn Spannungen ungelöst bleiben, lähmen sie Teams, Beziehungen und ganze Organisationen.

Ich begleite Menschen, Teams und Führungskräfte dabei, Konflikte konstruktiv zu klären – mit Ruhe, Struktur und einem klaren Blick auf das, was darunter liegt.
Ziel ist nicht nur die Lösung eines Problems, sondern das Wiederherstellen einer tragfähigen Kommunikation und Zusammenarbeit.

Mein Ansatz

In der Konfliktmoderation schaffe ich einen sicheren Raum, in dem alle Perspektiven Platz haben.
Durch gezielte Fragen, klare Struktur und wertschätzende Kommunikation unterstütze ich die Beteiligten dabei, Verständnis füreinander zu entwickeln, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsame Wege zu finden.

Ich arbeite systemisch und prozessorientiert – neutral, transparent und mit hoher Sensibilität für Dynamiken, Machtverhältnisse und emotionale Themen.

Typische Anlässe

• Spannungen zwischen Führungskräften oder Teammitgliedern

• Konflikte zwischen Teams, Abteilungen oder Hierarchieebenen

• Missverständnisse und Kommunikationsstörungen

• Veränderungsprozesse mit Widerständen oder Rollenunklarheiten

• Eskalationen, die eine neutrale Vermittlung erfordern

Ziel

Klarheit, Verständnis und eine Basis für neue Zusammenarbeit.
Denn Konflikte sind kein Zeichen von Scheitern, sondern eine Einladung zur Weiterentwicklung – persönlich, im Team und in der Organisation.